Aziende di traslochi Personale in salute e nessun danno materiale

Pablo Patti punta sulla comunicazione e sui team misti. «Mi sono reso conto che è tutto più semplice quando nelle squadre di trasloco ci sono anche donne» spiega. Per metà francese e per metà italiano, assume prevalentemente persone che padroneggiano almeno una lingua neolatina: «Così posso dare loro le istruzioni in una lingua che conoscono. E mi risulta più facile trasmettere la mia filosofia in materia di sicurezza sul lavoro». Pablo Patti dà inoltre la possibilità al personale di seguire un corso di tedesco gratuito. Convinto che il fulcro della prevenzione è la formazione, propone corsi a cadenza mensile. Al momento della nostra vista, l’argomento all’ordine del giorno era la «Movimentazione dei carichi».

Il credo di Pablo Patti è «Evitare nel limite del possibile di portare carichi e impiegare gli ausili a disposizione.» Perché non utilizzare l’ascensore, se c’è? Sui tratti in piano le addette e gli addetti usano i carrelli da trasporto. Dove necessario e opportuno, Patti noleggia un montacarichi per mobili. «Nel nostro settore è tuttavia inevitabile che il personale debba sollevare e trasportare oggetti il cui peso supera i valori di riferimento raccomandati» ammette. «Per questo è fondamentale che sia istruito sull’uso corretto della cinghia di trasporto».

Nell’azienda di Pablo Patti si lavora sempre a coppie. I due membri di una coppia devono parlare la stessa lingua. «Quando trasportano mobili pesanti con la cinghia è essenziale che le addette e gli addetti possano comunicare tra loro. Una persona che cammina all’indietro deve potersi fidare al 100 per cento dell’altra». Una postura che non affatichi la schiena è importante in ogni operazione, anche quando le casse da trasportare sono leggere. «Chi lavora per me beneficia di uno sconto del 50 per cento sui massaggi alla schiena nel centro wellness qui vicino. È importante concedersi momenti di relax e prendersi cura di se stessi».

Anche il trasporto su strada dei beni da traslocare o dei mobili da consegnare è una sfida per l’azienda Papatti. Non a caso, ogni anno in Svizzera perdono la vita in media dodici persone durante il trasporto con camion o furgoni. È quindi imperativo rispettare le regole vitali per gli autotrasportatori. Spesso a subire le conseguenze di un incidente non sono solo le collaboratrici e i collaboratori, ma anche altre persone. «A titolo di prevenzione metto alla guida soltanto persone con un grande senso di responsabilità» dichiara Patti. «In generale assegno le mansioni tenendo conto delle capacità individuali».

Pablo Patti presta particolare attenzione al fissaggio del carico. «È importante che tutti utilizzino la stessa tecnica e la stessa attrezzatura». Spesso, infatti, le operazioni di carico e scarico sono svolte da persone diverse. Se la tecnica di fissaggio non è sempre identica, aumenta il rischio di infortunio. Prima di iniziare con le operazioni di carico, bisogna bloccare le ruote del veicolo per evitare qualsiasi spostamento accidentale. Le collaboratrici e i collaboratori di Pablo Patti eseguono le operazioni di carico nell’area logistica del mobilificio. Anche qui, come sulla strada, è fondamentale utilizzare i dispositivi di protezione individuale. Le addette e gli addetti indossano scarpe di sicurezza di un bel verde brillante e magliette o giacche dello stesso colore. «I colori sgargianti aumentano la visibilità. Inoltre sono il tratto distintivo della nostra ditta» dice sorridendo Pablo Patti. Per rendersi ancora più visibile, il personale indossa calzoni rossi con inserti riflettenti.

La formazione, il rispetto delle regole vitali e i dispositivi di protezione individuale sono fondamentali per migliorare la sicurezza sul lavoro. Per Pablo Patti c’è un altro aspetto non meno importante: «Un buon salario. Se è soddisfatto, il personale presta più attenzione ed è più leale nei confronti del datore di lavoro». Infatti la Papatti esegue i suoi traslochi e trasporti praticamente senza causare danni. L’anno scorso è successo soltanto due volte. «Preferisco pianificare più tempo, anche se i miei preventivi risultano più elevati. In questo modo il personale è meno sotto pressione e sa che può dire STOP».